リーダー

サイゼリヤ元社長が教える 年間客数2億人の経営術 堀埜一成

おすすめ度 ★★★★☆ 面白い本だった サイゼリヤは今まで1,2回くらいしか行ったことがなかった 最後に行ったのは8年前くらいだと思う しかし、本を読んでサイゼリヤの魅力を知り食べに行きたくなった 社長...
組織

愚痴を言うリーダーには誰もついてこないよ

どんなリーダーについていきたい? 理想とするリーダー像はどのようなものがあるだろうか 先見の明がある 大きな目標を掲げている 計画性がある 皆を引っ張っていく力がある 人望がある 色々あると思...
組織

「何をやめるか決める」

『やめる』大切さ 『何をやめるか決める』ということが大切 というのは経営でよく聞くフレーズである 例えば定例会議をなくしたり、朝の会をなくしたりなど 重要そうだが、実はそこまで意味をなしてないことをやめるのが大切と...
組織

脳を効率よく使って仕事をこなす方法

時間に余裕のある仕事のメリット リーダーが指示を早めに出した場合、部下は時間的余裕ができ、仕事に対するストレスを軽減することができる しかし、パーキンソンの法則にあるように「時間があるから」と言ってギリギリまで取り掛からない人...

指導者の条件 松下幸之助

おすすめ度 ✭✭✭☆☆ ただ、著者に惹かれて読んだ本である 歴史の偉人たちの話からリーダーとはどうあるべきかについて書かれていた 論文などを根拠にしているわけではなく、偉大な先人の体験を根拠としていた 根拠が...
組織

「時間がない」「人がいない」って言い訳、なんなんだ

どこの医療現場もそうだと思うけど「時間がない」、「人がいない」と、よく聞く 医療現場だけではなく他の会社もそうかもしれない 現場のスタッフが言うのは仕方ない でも上司がその言葉を言うことについて、私は上司としてどうなのか...
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